加入“产品经理入门实战班”,90天我将收获什么?
(一)掌握资深产品经理必修的10大知识模块
1、定义:互联网产品与产品经理
- 互联网与互联网产品的演变历程
- 分析互联网产品的4大要点
- 互联网产品的从0到1的全视图
- 产品经理的典型任务、团队角色与成长路径
2、瞄准:明晰市场环境,找准定位
- airbnb、uber的商业模式解析
- 互联网的5大商业变现模式
- 方法:商业模式画布、收益成本预估、
- 波士顿矩阵、SWOT分析
3、洞察:做好竞品分析和用户研究
- 如何定义用户画像
- 用户研究的4大方法
- 获取竞品及竞品分类的关键路径
- 透视竞争对手的4大维度
4、挖掘:如何理解和采集用户需求
- 挖掘需求的3种方式
- 分析需求的基本方法
- 需求的过滤,排序和优先级分析
- 方法:场景分析法、痛点分析法、KANO模型法
- 工具:feature list、用例图、流程图
- 业务需求、用户需求、功能需求、系统需求的关系
5、规划:小步快跑,把握产品节奏
- 做好产品决策的核心3要素
- 产品目标及阶段规划的确定方法
- 工具:甘特图、敏捷看板
6、转化:从需求到功能到产品
- 用户需求与产品功能的关系
- 产品架构设计的四个层次
- 产品设计的9大原则
- 产品设计的主流模式和规范
- 工具:原型、PRD
7、体验:做用户喜爱的产品设计
- 衡量用户体验的七大指标
- 产品体验设计的10项基本原则
- 保证用户体验的测试方法
- 方法:人物角色、故事板、可用性测试、AB测试、偏好测试
8、执行:产品的开发与落地
- 项目管理流程及角色分工
- 从瀑布到迭代到敏捷的开发模式
- 如何开一场需求评审会
- 项目管理的SMART原则
- 上线前的一些小tips
9、运营:高营收,俘获用户的秘密
- 用户运营、产品运营、活动运营、内容运营的方法
- AARRR的运营模型
- 运营的三大核心要素:用户、产品、渠道
- 从0到1的用户破局
- 运营人的成长路径
10、进阶:仰望星空,脚踏实地
- 从产品助理到CEO的成长路线
- 不可或缺的高效执行力、沟通力等软性实力
- 成长路上的常见误区,跳坑法则
11、就业与职业发展
- 如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历
- 面试前如何准备,从容面对面试官
- 面试官考核的几个关键要点?如何避开面试中的坑?
第24期的链接:90天产品经理实战班
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